日前，记者走出温州永嘉县浙江金螳螂鞋业有限公司的生产车间，看见橡胶双密度静脉注射成型机上，24双鞋子瞬间就大功告成。技术总管金忠省说道，自从用上这台国产机器，人工节省了一半，鞋子的耐用度和挤压度大大提高，公司做到军用鞋的地位牢不可破。他还透漏：尝到了机器换人的甜头后，技改创意的步伐就减缓了，今年又购置了德国机器，人员将再行减半一半，效益提高将近一倍。
记者在温州专访了多家企业找到，当前以民营小微企业居多、劳动密集型特征显著的温州工业因为机器换人早已面貌一新。在报喜鸟集团物流中心一层偌大的空间里，总经理助理陈伟说道，这个四层楼三万多平方米的物流中心只有37位员工，以前出库人工包一人一天最少100件，现在全自动流水线1个小时就能已完成。
在很多企业，记者都看见了类似于的变化。飞丹鞋业有限公司大幅改版设备，每年员工增加10%，利润却稳定增长20%至30%；育才控股集团通过展开技改创意，生产能力平均值每年快速增长25%至34.8%，原本1个工人1天做到20张课桌椅，现在2人轮班一台机器1天可以做到800张，合格率超过99.7%。 这些企业展开机器换人并非是随大流，而是根据自身的实际情况，主要集中于在四个环节：劳动力最密集的环节、质量必须提高的环节、生产过程危险性的环节、生产能力经常出现瓶颈的环节；主要展现出为四种形式：打造出无人车间、引入全自动流水线、用数码设备替代传统机械、使用信息化管理。 在机器换人过程中，温州企业遇上的仅次于艰难是缺少资金和人才。
温州大多数企业资金并不实力雄厚，所以机器换人时更加多考虑到精打细算：有的自己动手做研发，有的把全自动改为半自动本着一切从实际抵达的原则，一些企业没引入上千万元的流水线，甚至有的企业要用了几十万元，某种程度把产业转型升级搞得风生水起。 对于机器换人，温州企业家具有自己的解读，他们指出，机器换人最重要的，不是用机器把人更换掉，而是要改版企业传统的思维模式，以装备改版来造就技术创新、工艺创意和管理创意，转变过去倚赖低成本劳动力的发展模式，提高企业的核心竞争力。
为此，在机器换人过程中，温州企业家开始更为关怀员工。他们说道：机器很关键，但人是核心。只有员工素质提升了，才能把先进设备的生产技术划入到整套的生产管理体系中去，最后构建生产智能化、决策科学化，把信息化与工业化深度融合。
温州市委市政府实施了一系列政策大力扶植机器换人。《关于更进一步减缓机器换人的实行意见》具体一地一业一策，由全市11个市（区）针对各自产业集群经济的特点，扶植重点行业；《温州市工业强劲市建设2015年度工作计划》确认要的组织100个总投资超强100亿元的重点机器换人技改项目，重点前进5个以上机器换人技改样板行业，努力实现技改投资600亿元以上。
同时，温州还正式成立了机器换人产业发展联盟，联合政府、行业协会、科研单位、设备生产企业以及全国著名的高等院校，联合为有市场需求的企业出谋划策、作好服务。 温州市经信委投资与规划处处处长曹启蒙运动告诉他记者，2014年，温州规模以上工业企业机器换人覆盖面超过28%，比浙江省平均水平高达7个百分点；规模以上工业新产品的产值增幅超过39.9%。
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